编者按：从勘探开发的茫茫戈壁到科研创新的前沿阵地，从炼化生产的轰鸣车间到重大工程的攻坚现场……中国石油广大干部员工用双手书写担当，以汗水浇灌梦想，将石油精神和大庆精神铁人精神融入血脉，铸就了行业发展的不朽丰碑。
5月16日，集团公司召开劳动模范和模范集体表彰大会，评选出28位集团公司特等劳动模范。今日，我们推出特别报道，带大家走进他们的奋斗现场，聆听他们以匠心铸魂、用实干筑梦的动人故事，感受石油精神在新时代绽放的璀璨光芒。
大庆油田 刘可夫——扎根一线的“数维尖兵”
刘可夫，大庆油田第三采油厂数字化运维中心数控运维室数字化运维工，首席技师。23载寒来暑往，从初出茅庐的青涩到行业尖兵的闪耀，从个人技能突破到团队力量凝聚，从设备维修“小创新”到降本增效“大作为”……刘可夫累计完成187项生产检修设备技术改进，创造经济效益千万余元；取得15项国家专利，12项成果获推广应用。
从业以来，他深耕油田电力维修，足迹遍布139.5平方公里的井站，反复摸索实践，总结出“望、闻、听、切”四大实用绝招，成功攻克一个又一个电气维修生产难题。在同等工作时间内，他完成的配电箱接线任务量可达常人的5倍，质量远超全国同行业工艺标准。在油田遭遇特大暴风雪袭击时，他带领团队提前完成任务，保障生产平稳运行。
刘可夫牵头大庆油田首家产业工人创新阵地，投身数字化仪表、变频调速装置故障诊断维修和自动化新技术的研发与应用，突破多项“卡脖子”技术，自主研发的“数字化油井远程智能监测”为国内独家，填补了这一技术行业空白。他首创电路图重构技术，带领团队成员年维修各类仪表约1300块，系统性攻克大庆油田数字化运维方面多项生产技术难题。
刘可夫坚决当好石油精神和大庆精神铁人精神传承者，实施“十百千”数字化人才培养机制，讲授数字化知识课程累计达4000余学时，听课人数破万；精心培养出170名高级技师，600多人顺利通过高级工鉴定，5名徒弟取得省级技术能手；先后获得全国技术能手、中央企业技术能手，全国能源化学地质工会大国工匠，黑龙江省劳动模范，2024年入选大国工匠人才培育工程。（伊丽娜）
大庆油田 张金友——勘探禁区擒“龙”者
张金友，大庆油田勘探开发研究院副院长，页岩油研究院副院长，高级工程师。16年来，他扎根大庆油田科研一线，勇闯古龙页岩油勘探禁区，部署古页油平1井，获得高产工业油气流，在世界上首次实现了陆相页岩型页岩油从“0”到“1”的历史性突破；成功提交石油预测储量12.68亿吨，这是我国非常规石油领域里单体规模最大的整装储量，为保障国家能源安全作出了积极贡献。
张金友带领团队在仅有头发丝1/500直径的古龙页岩孔隙中找到石油，创新原位成藏地质理论，实现了由传统油气运移成藏到高有机质页岩原位成藏的历史性跨越。在世界上首次创新建立陆相页岩地质工程甜点分类评价技术，将富集层段由40米扩大至150米，这项突破让古龙页岩油实现多层立体开发有效动用，技术成果位列2023年集团公司十大科技进展之首；创新建立高精度地质导向技术，使钻机能在地下2000多米深的20—50厘米薄储层水平段中精准穿行，储层钻遇率从80%跃升至95%；成功推动古龙页岩油国家级示范区的设立，创立了基础理论探索、勘探开发技术、管理体制改革、近零排放、“政产学研用”科技攻关、新时代大庆精神铁人精神“六个示范”，为非常规油气开发打造了可复制、可推广的实践蓝本。
张金友承担和参加国家级、省部级重大科研项目10余项，获得省部级特等奖1项、二等奖2项，发表论文30余篇，授权国家发明专利15项；先后获得全国五一劳动奖章、黑龙江省劳动模范及大庆油田“新时代铁人式标兵”等荣誉称号。（田原）
辽河油田 张亮——攻坚克难的石油“焊”将
张亮，辽河油田建设有限公司技术研发中心培训组电焊工，首席技师，先后在辽河油田技能大赛、盘锦市技能大赛、辽宁省“技师杯”技能大赛、2019年国际焊接技能大赛、2020年国际焊接技术大赛中获得第一名，被授予全国五一劳动奖章、中国青年五四奖章、辽宁工匠等40余项荣誉称号，成为辽河油田公司最年轻的集团公司技能专家，并考取了EN287国际焊工资质、国际焊接技能护照等证书。
参加工作以来，张亮甘于奉献、坚守初心、扎根一线，先后参建公司承建的天津LNG外输管道复线项目、古浪—河口天然气联络管道工程第一标段等30多个国家重点工程项目，负责“卡脖子”难题攻关、焊接技术指导等工作。在中俄东线天然气管道施工中提前23天完成参数调试，创下1422毫米大口径管道连续330道焊口无返修、单机组月焊接641道焊口的全国纪录。
多年来，张亮坚持以严谨的态度和创新的思维投身技术攻坚，累计解决一线施工难题320余项，申请国家专利27项，撰写省部级工法4项，出版著作2部，发表专业技术论文21篇，获创新成果奖30项。这些成果在公司各大项目施工中得到广泛应用，累计创造价值超过6700万元，带领团队填补了全自动焊接施工领域的空白，为辽河油田生产建设各项工作和国家重点工程顺利开展作出了突出贡献。
作为焊接技术的领头羊，张亮先后指导焊工岗位技能提升、职业技能大赛和焊工岗前培训等培训班170余个，焊工资质证考试200余次，累计培训焊工5000余人次，为30多个国家重点工程项目输送合格焊工2000余人次。（罗前彬 赵伟）
长庆油田 杨义兴——问诊地宫解“井愁”
杨义兴，长庆油田油气工艺研究院井下作业与工具研究所首席技师，集团公司技能专家，“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”领衔人。从一名井下作业的修井“小工”成为行业顶尖的技能专家，他用一个个创新发明，颠覆了井下作业的传统模式，发明的百余件修井利器大幅提高了复产成功率，延长了油井全生命周期，累计创效1.8亿元。
工作30年来，面对艰苦的工作环境、超高强度的重体力工作性质以及施工现场存在的隐形安全环保隐患等，从一线修井工成长起来的杨义兴深知：唯有学好技术、苦练本领，才能改善井下作业现状。他苦练修井基本功，带领同事们奔波在黄土高塬腹地的沟壑梁峁间，哪里有任务就往哪里搬。先后写下40多万字的读书笔记，画出几万张的钻具结构图，记下数千个技术数据和计算公式。不断积攒的专业知识，不仅让他工作起来如虎添翼，更助力他一路过关斩将，在各类技术比武舞台上摘金夺银。在接到油井小件落物疑难打捞的任务时，面对当时国内无打捞先例、无借鉴经验、无配套工具的困境，杨义兴带领团队吃住在现场2个月，经过多次试验，成功将井底落物一件件打捞出来，独特的打捞方法填补了长庆油田，乃至全国水平井小件落物复杂大修打捞作业的空白。
2014年，以“杨义兴”名字命名的劳模创新工作室成立。10多年时间里，他奔波在油田各个井下作业现场，研发的“捞、磨、钻、铣、套”等特色工具140余件，先后获得省部级以上成果39项，授权专利37项；解决“卡脖子”难题130多个，指导一线井下作业日常难题3000多个，开展创新培训93场。（杜嘉）
长庆油田 程艳红——山丹花开正“艳红”
程艳红，长庆油田第一采油厂伴生气综合利用大队王窑集输队采油工，高级技师，先后获得全国五一劳动奖章、陕西省五一劳动奖章、延安市五一劳动奖章、中国石油先进工作者、全国劳动模范等荣誉。
2008年9月，19岁的程艳红怀揣着对石油事业的憧憬，成为杏南作业区杏十六增压站的一名石油工人。她在最美好的青春年华与大山为伍、和井站相伴，默默坚守了5000个日夜。她对小站里每一条管线的走向，每一个设备的功能、每一口油井的动态都了如指掌，被称为小站的“活流程”“多面手”。
2019年，程艳红被任命为杏十六增压站站长。面对全是女工的“女子站”，她推行“温情管理法”，关心关爱每一位女工，让大家感受到家的温暖。同时，她还制定了详细的操作规程和应急预案，确保安全生产。在程艳红的带领下，杏十六增压站一直保持着“零事故”的安全生产纪录。
17年的一线历练，让程艳红成长为一名创新能手。她参与油田实用小革新40余项，累计创效200余万元。冬季的陕北山区最低气温达零下20摄氏度，极易造成油井管线结蜡，导致管线压力上升，她及时采取井组投球清蜡措施，总结出“憋压收球法”，收球率提升70%，每年节约运行成本近10万元。
2024年，程艳红主动请缨参与老油田的数字化改造工程。她迅速掌握了油气集输、数字化监控等7大系统，主导完成13张工艺流程图绘制和200余个点位上线工作。在互联网技术与传统工业接轨的时代洪流中，程艳红勇立潮头，站在了数智中国石油落地的第一线。（肖丹）
新疆油田 陈其亮——戈壁荒原上的“油井华佗”
陈其亮，新疆油田采油二厂第五采油作业区“陈其亮班”班长，首席技师。他扎根油田一线31年，以“少花钱、多采油”理念，攻克技术难题200余项，获得国家发明专利3项、实用新型专利28项和30余项QC成果，发表40篇核心期刊论文，编写了5套百万字行业教材，其创新成果为企业节约费用超亿元，增油数万吨。
陈其亮大胆改进采油工艺，研制的“分体式盘根盒压帽”实现单次更换成本从5000元降至150元，效率提升6倍；研发“井下一体式冲洗工具”年增油千吨，创效2000万元；设计“套管放气装置”破解CCUS技术中二氧化碳井冻堵难题，为绿色油田建设提供关键支撑。
多年来，陈其亮创立“七亮管理法”，以党员亮身份、操作亮标准等七大举措，带领21人团队高效管理401口油水井，连续15年安全生产，助力八区530井区日产油量从24吨跃升至82吨，创低渗透油藏开发奇迹。班组累计取得“五新五小”成果500余项，获评克拉玛依市工人先锋号、新疆油田示范班组；构建“技术+责任”双传承模式，培养首席技师15人、高级技师30人。作为中国石油集团金牌教练，他带队实现新疆油田全国技能竞赛金牌零的突破，斩获团体二等奖及个人项目大满贯，两次获评“金牌教练团队”。
陈其亮坚持以“安下心、扎下根、不出油、不死心”的精神，在戈壁荒原书写了新时代产业工人“油井华佗”的传奇篇章。他先后获得全国五一劳动奖章、全国职工职业道德建设先进个人、新疆维吾尔自治区劳动模范等国家级和省部级荣誉30余项，被誉为新时代“油田工匠”。2025年4月，陈其亮被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。（宋鹏 李泽华）
西南油气田 代娟——创新路上的“魔术师”
代娟，西南油气田川中油气矿信息科技部主任，高级工程师，先后荣获“全国五一巾帼标兵”等荣誉20余项。2025年，代娟被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
代娟深耕采气井下工艺技术10余年，领衔主持两类井下节流器的优化设计，有效攻克节流器井下易失效、难打捞等技术难题，推动传统采气工艺创新转型，实现气井无人值守，自主实施1000井次，大幅节约维护费用，为非含硫气藏的低成本高效开发贡献技术力量。
代娟深耕数智信息技术领域，以创新驱动企业数字化变革，推动多项数智项目落地并取得显著成效。自2017年以来，主导企业数字化转型升级，获得两化融合管理体系认证；参与建成540座数字化井站，打造“单井无人值守、区域集中控制、调控中心远程支持协作”新模式；建成视频智能分析、智能清管、数字孪生油气管道、机器人巡检、无人机巡线等智能化应用系统，实现年用工需求减少1000余人。
作为第四批四川省劳模和工匠人才创新工作室的领衔人，代娟围绕油气矿生产经营重点、难点，带领团队积极开展科技攻关，先后解决一线生产难题800余项，形成特色技术15项，申报专利10项，发表核心期刊论文20余篇，研发自主可控气田开采工具20项，主研参与各类科研项目10余项，获国家专利6项、软件著作权7项、参与起草企业标准5项。
在创新实践领域，代娟牵头和参与的项目多次获得中国创新方法大赛等重要赛事一等奖，2项成果获川渝职工软件创新应用技能竞赛、四川省第二届职工创新大赛一等奖。（梁庆沙）
西南油气田 王川洪——深山采气“解题家”
王川洪，西南油气田重庆气矿一级技能专家，首席技师，集团公司技能专家，享受国务院政府特殊津贴。从业以来，他先后获得全国五一劳动奖章、全国技术能手、重庆市优秀技能人才等荣誉。2025年4月，被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
王川洪扎根大山深处的生产一线，始终敬业爱岗，从一名采气工人成长为天然气开采行业出色的技能专家。他收集整理了近十万个不同含硫条件下温度与水合物关系的数据，解决了水合物冻堵等高含硫开采的行业难题，形成了基于地温的水合物预防和防冻剂加注技术，降低冻堵概率90%以上。他研发的防堵塞阻火器有效降低了放空系统堵塞风险，解决了阻火器易堵塞造成设备超压且清洗难的问题，获集团公司一线创新成果一等奖。他带领团队研发的“蒸汽换热装置”，创新提出了针对页岩气采气管线连续封闭管路的安装方案，在页岩气及常规气田推广应用，获得集团公司一线创新成果一等奖。他提出的高含硫场站优化和降硫输送工艺、基于压差的泡排井“一井一策”等革新成果在行业内普遍推广。
王川洪领衔和参与解决了集团公司生产难题16项，西南油气田生产难题80余项、科研项目8项。他参与研发的项目获得发明专利3项、实用新型专利35项，发表专业论文30余篇，10余项成果获得省部级奖项。他先后开发培训项目20余项，培训学员6000余人次。他多次担任竞赛教练，培养的选手获得国家级、省部级技能竞赛奖牌。他主编的《采气工技师培训教材》获得集团公司一等奖，个人获集团公司实训师专业赛第一名，被评为集团公司优秀兼职培训师。（梁庆沙）
吉林油田 周立兴——零下20℃的“碳”路先锋
周立兴，吉林油田二氧化碳开发公司运行维护中心运维一班班长，高级技师。在军营服役16载，2006年转业至吉林油田生产一线后，他始终退伍不褪色，以军人作风扎根二氧化碳驱油技术领域。近年来，他先后获评“吉林省能源工匠”“吉林省特等劳动模范”等荣誉称号。2025年4月，被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
白天，他扎根现场，在实践中摸索积累；夜晚，他沉浸于专业书籍，并向专家虚心请教。采油工高级资格证书、电工和焊工特种作业证……他多证在手，是理论和实践两手抓的“多边形战士”。工作中，哪里有急难险重，哪里就有他的身影。黑185平8-5井入环生产困难，他顶着漫天风雪，连续52小时驻守在井口；面对极寒环境下设备冻堵的难题，他裹着棉大衣跪在结冰管线上，连续抢修50小时。他还练就了一个绝活，在零下20多摄氏度的井场，他能盲听辨故障。
周立兴不仅自己作风过硬，带出的班组作风同样过硬。全班组曾创下单周投产9口井、10天完成17口新井抽油机组装的纪录，保障了亚洲最大CCUS示范工程高效运行。
由于国内CCUS技术起步较晚，很多核心设备工具依赖进口，采购成本高、周期长，极大阻碍了生产区效益建产的步伐。为了破解这一“卡脖子”难题，他夜不能寐，辗转反侧琢磨办法。周立兴坚信“小发明也能解决大问题”，工作之余，始终和团队躬身于创新创效第一线，自主完成了断电刹车同步器、连杆起拔器等创新项目12项，满足了吉林油田CCUS生产一线技术需求，累计创效超300万元。（刘晓娣）
大港油田 冯萌萌——盐碱滩上“领头雁”
冯萌萌，大港油田第二采油厂第二采油作业区采注运维二组组长，首席技师。参加工作18年来，她始终扎根一线班站，深钻技能本领，成功斩获集团公司技能大赛奖牌，一步步成长为新八级工序列中的采油工首席技师，是集团公司最年轻的技能专家之一。近年来，她获得了中国青年五四奖章、全国五一劳动奖章、天津市劳动模范等荣誉。2025年4月，被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
她致力于让传统的石油开采与数字信息技术接轨，领衔数字化油田建设先导试验，实现生产数据自动采集、工艺流程实时监测、生产过程自动控制；倡导应用无人机技术，将现场巡回检查效率提升了300%以上，为石油行业数智化转型提供了现实案例和经验借鉴；她致力于产业技术创新，打造了集采油、注水、集输、电力四大工种于一体的创新工作室，领衔“抽油机实时状态监测系统的技术研究”项目，填补了行业技术空白，累计获国家专利43项，推广创新成果1800井次，成果获国家级、省部级奖项27项，创效5000余万元。
她致力于青年成长创新，“冯萌萌技能专家工作室”从创新创效的发明平台逐渐成为石油青年成长成才的孵化平台。在她的示范引领下，越来越多矢志创新的石油青年凝聚到此。工作室先后培养出班组长13人，采油、注水、集输等工种的高级工170人，其中65人取得了双工种技能等级证书，2人获得集团公司采油和集输大工种金牌。她编写的《采油工标准化操作教程》被评为“中国石油百优教材”，成为指导采油工现场操作的实用宝典。冯萌萌凭借创新和进取，从盐碱荒滩一步步走进人民大会堂，闯出了属于自己的天地。（刘英）
青海油田 吴正银——扎根高原的革新“舵手”
吴正银，青海油田井下作业公司操作工，首席技师，集团公司技能专家。2025年4月，被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
吴正银始终秉持“干一行、钻一行”的信念，在平均海拔3000米的柴达木盆地，他一干就是30年。他以一支笔、一个本、一把尺为法宝，扎根戈壁荒漠，深耕修井一线。为提升专业技能，他自学机械设计制造、3D绘图等知识，绘制图纸3万余张，研发工具70余套，其中15项成果在集团公司推广应用，解决油田生产技术难题392项，形成革新成果260余项，实施技术改造90余项。
戈壁无垠，吴正银以井场和冷月为伴，始终保持“专一行、精一行”的劲头，在实干中彰显价值。他坚信创新是产业工人的时代使命，依托“吴正银职工技术创新工作室”，他带领团队围绕安全生产、提质增效等课题研发了120余项技术成果，其中52项在石油行业推广，获得国家发明专利15项、实用新型专利32项，累计创造经济效益9000余万元。
吴正银致力于攻关生产提效、生态环保、安全管控等领域难题。他的创新成果“一种石油修井作业现场环保治污平台装置”实现了修井作业“零污染”；针对高原环境，完成修井机动力分配箱等26项改造，创效3000万元；设计自密封式井口套管悬挂装置，延长井口寿命，单井节约7万元。
三十载桃李满园，吴正银始终坚持“敬一行、成一行”，在传承中彰显担当。他一直努力将个人技术转化为团队能力，通过“师带徒”“传帮带”培养技能人才1500余人，开展培训近7800人次，组织技术交流300余次。（焦玉娟）
华北油田 闻伟——数智油田“井医生”
闻伟，华北油田第二采油厂文西采油作业区苏一中控巡检维修班班长，首席技师，集团公司采油技能专家，“河北省闻伟劳模创新工作室”及“中国石油闻伟技能专家工作室”领衔人。从业以来，他获得“中国好人”、河北省能工巧匠、河北省突出贡献技师、河北省劳动模范、集团公司先进工作者等荣誉称号。2025年4月，被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
扎根采油维修一线34年，闻伟从一名普通石油工人成长为全国能源化学地质系统的大国工匠。他带领团队攻克油田生产难题620余项，排除生产故障上千次，取得国家专利127项，创造经济效益6700余万元，被誉为新时代的“油井医生”。
针对油田“小碎贫散”和自动化水平低的现状，闻伟着力打造“指尖上”的智慧油田，研发10余项智能化创新成果。其中，“用于拉油鹤管阀门的远程防盗控制系统”实现了用“指尖监控”替代人工巡检，年节约成本86万元。这项技术获中国石油创新成果一等奖，并在华北油田和长庆油田推广应用。
“创新不能靠单打独斗。”闻伟坚持做好创新传承引领，建立“导师带徒点餐式教培”机制，将98人团队打造成“创新孵化器”，培养出5名技能专家和技师。2023年以来，他带领团队荣获中国创新方法大赛三等奖、河北省创新方法擂台赛一等奖，获得集团公司一线创新成果奖6项、全国能源化学地质系统创新成果奖7项。
从复转军人到技能专家，闻伟始终践行爱岗敬业、精益求精的信念。他说：“只要热爱，平凡岗位也能成就崇高事业。”（王利敏）
中油国际管道公司 孙强——丝路国脉“守护者”
孙强，中油国际管道公司中缅管道公司曼德勒管理处处长。作为长期奋战在海外的石油人，他始终以高度的政治责任感和使命感，推动安全生产、队伍稳定、跨文化融合等重点工作。2023年，荣获中国石油“一带一路”10周年、“走出去”30周年优秀员工称号；2024年，荣获集团公司先进工作者称号。
扎根海外十六载，孙强始终将安全生产视为生命线，带领团队实现业务辖区“零事故”的卓越业绩，并正确处理突发生产事件20余起。作为生产运行管理的核心骨干，他积极完善合资公司的运行技术标准与管理体系，实现合资公司八大专业高效协同运转。他注重属地化人才培养，推动中外员工技术交流，培养了大批当地技术骨干，带领团队在集团技能竞赛中屡获金牌。在他的管理下，项目关键设备运行可靠性达到世界先进水平，圆满完成了历年油气保供任务。
孙强以大庆精神铁人精神诠释奉献与担当。16年间，他仅回家度过3次春节；疫情时，他逆行坚守岗位10个月；缅甸“3·28”大地震后，他第一时间赶赴现场，带领团队仅用两周就恢复生产。在团队建设中，他积极促进中外文化融合，营造出“中外员工大家庭”的和谐氛围，增强了团队凝聚力。他所带团队多次荣获全国总工会“全国工人先锋号”、集团公司先进集体等荣誉，个人也屡获优秀管理者称号。
孙强以务实的工作理念、卓越的管理能力、无私的奉献精神，在海外能源战线树立了标杆。他用行动践行了新时代能源人的使命，彰显了中国石油人“艰苦奋斗、跨国协作”的优良作风。（刘晨）
哈法亚公司 冯建勋——海外石油“安全卫士”
冯建勋，中国石油（伊拉克）哈法亚公司QHSE（安保部）经理。驻扎海外二十三载，他先后在苏丹、尼日尔、伊拉克等高风险国家的项目中负责QHSE工作。在复杂多变的海外环境中，他斡旋于所在国各方势力之间，为项目争取有利的安全发展环境。他深知海外安全责任重大，从配合公司实施战略安全规划，到狠抓基层油田日常安全管理，他都亲力亲为，筑牢海外安全生命防线。
从2002年起，冯建勋在苏丹六区项目建立并完善了HSE管理体系，制定现场监督管理办法，助力项目实现“一千万工时无重大安全事故”的佳绩。2008年调任尼日尔项目后，他组织牵头与当地相关部门签订安保服务协议，有力保障了上下游一体化项目员工的安全，推进了项目顺利实施。
2014年，冯建勋调入哈法亚公司，为提高油田安保水平，他持续推动“四防”设施升级，构建全面、严谨、稳固的安防体系，得到集团公司高度认可。他创新性提出并建立了“四级联动机制”，与伊拉克政府、军警、米桑省石油局等各方力量紧密合作，提升突发事件应对能力。他带领团队成功化解了多次危机，保障了员工的人身安全及企业资产安全。在冯建勋和项目员工的共同努力下，哈法亚公司在全球公共安全合作论坛上荣获“海外安防优秀实践”奖，成为中国石油海外项目的安全标杆。
从业至今，冯建勋先后获评中国安全生产协会安全生产优秀青年专家、集团公司安全生产先进个人、集团公司国际业务社会安全管理先进个人、集团公司海外杰出员工、集团公司先进工作者和第二届“感动石油人物”等荣誉称号。（余驰放）
勘探院 赵振宇——勇闯“无人区”的勘探先锋
赵振宇，中国石油勘探开发研究院石油天然气地质研究所党支部书记、副所长，高级工程师。作为我国油气勘探领域的领军人才，他带领科研团队在国家能源战略核心领域取得突破性成果，以科技创新赋能油气勘探高质量发展。
聚焦国家能源战略需求，勇闯勘探“无人区”。赵振宇带领团队着力推动鄂尔多斯盆地煤岩气革命，首创煤岩气地质评价方法行业标准，推动长庆油田在鄂尔多斯盆地东部发现超万亿平方米级煤岩气区，形成我国天然气增储上产新阵地。在万米深地勘探领域，与油田公司并行开展深地塔科1井、深地川科1井地质方案设计，助力我国首次在万米以深发现油气显示，创下深层油气勘探新纪录。在公司风险勘探方面，近5年累计推动15个亿吨级油气区发现，有力支撑中国石油资源序列良性接替。
突破关键核心技术，构建起具有国际竞争力的技术体系。赵振宇创新研发风险勘探领域目标定量化评价技术，发展完善全生命周期管理流程，形成《石油天然气风险勘探目标评价规范》等3项行业标准。不断深化我国陆上重点含油气盆地万米超深层成藏理论认识，推动我国超深层勘探地质评价技术走在国际前列。
注重科研成果转化，打造产学研融合创新高地。赵振宇带领团队承担国家重大专项4项，获省部级、局级科技进步奖16项。他先后荣获“中央企业先进基层党组织”带头人、集团公司“优秀科技工作者”等13项荣誉称号。出版专著3部，获国家发明专利5项，制定行业标准2项。培养出青年地质科技金锤奖得主、国家拔尖人才等14名行业精英，组建3支优秀攻关团队，形成院士—首席专家—科研骨干梯次人才队伍。（窦晶晶）
大庆石化 邢通达——做一流工人 开一流装置
邢通达，大庆石化乙烯二部运行四班值班长。2013年参加工作以来，始终以“做一流工人、开一流装置”为目标，立足本职岗位苦干实干、勤奋工作，累计为企业创效500余万元，为装置区培养岗位操作人员15人。
邢通达所在的60万吨/年乙烯装置，是我国首套国产化乙烯装置，也是大庆石化“乙烯精神”的发源地。多年来，他秉承“勇于担当、不辱使命”的企业精神，参与裂解炉对流段化学清洗、乙丙烷裂解炉长周期大负荷运行等10余项关键技改技措项目。
作为高技能产业工人，邢通达深知安全在化工生产中的重要性，他以实际行动践行安全发展理念，为企业高质量发展筑牢安全屏障。攻关解决乙烯装置重油泵过滤网裂解炉切换堵塞问题，成功将每年40余次的停泵清网操作降至每年1次，显著提升装置运行效率和稳定性。他攻关的新增尾气并高压瓦斯流程项目，通过回收压缩机实现火炬气回收再利用，累计为企业创效60余万元。
作为第十四届全国人大代表，他一直关注能源转型和化工新材料产业的发展趋势，并带领团队持续学习新知识、新技能，积极投身生产实践。2024年，邢通达领衔的QC成果项目，为公司解决实际生产难题，有效提升乙烯生产效率和产品质量。多年来，他申报发明专利1项、发表技术论文9篇，获得大庆石化公司科技进步奖1项。
邢通达荣获全国劳动模范、全国乙烯装置操作工职业技能竞赛金牌、职业技能竞赛“全国技术能手”，黑龙江省劳动模范、黑龙江省“龙江工匠”，集团公司先进个人等称号，是大庆石化新时代劳模精神、工匠精神、大庆精神铁人精神的实践者。（刘莉莉 杨志明）
吉林石化 崔岩——90后“钳”工巧匠
崔岩，吉林石化公司东部检修车间维修九班班长，高级技师。作为新时代的产业工人，90后的崔岩始终秉持“技能成才、技能报国”的信念，务实践行石油精神、大庆精神铁人精神，从一名普通钳工成长为能工巧匠。他将传统钳工的精湛技艺与数字技术相融合，显著提升了装置设备检维修效率和质量，为企业转型升级、高质量发展作出了重要贡献。
入职10余年来，崔岩领衔研发专用工装30余套，高质量完成大型机组检修及安装10余套，攻克专业技术难题30余项，主导完成低密度聚乙烯装置造粒机组螺杆、乙烯装置半联轴器拆装密封件等关键设备零部件国产化替代12项。
在处理“乙烯装置进口X8002汽轮机振动值超标问题”时，经过多次科学论证和模拟实验，他领衔设计了“汽轮机现场修复装备”，实现了大型设备非整体拆卸现场自主修复，不仅缩短了设备返厂的检修工期，还提高了修复质量，更节约了成本。这一成果荣获中国石油第二届创新大赛一等奖。此外，崔岩研发的“旋转机械振动故障模拟机”等10余项创新成果，有1项获得国家专利，1项获国家级创新成果奖，5项获省部级创新成果奖。他还改革创新工作法6项，发表专业论文5篇，培养专业技师7人，帮助企业创效超千万元。
2025年4月，崔岩被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。此外，他还先后获得全国石油和化工行业技术能手、吉林省特等劳动模范、吉林省五一劳动奖章、吉林省技术能手、吉林省青年技术能手，集团公司优秀共产党员、集团公司先进工作者、集团公司十大杰出青年、集团公司技术能手，吉林市五一劳动奖章等荣誉称号。（高炳仑）
抚顺石化 刁克剑——石油企业里的“爱迪生”
刁克剑，抚顺石化工程建设有限公司信息技术研发中心研发工程师。
刁克剑立足岗位，创建劳模创新工作室，因地制宜开发适合本企业的工业信息化产品，先后研发出IR09多功能巡检仪、FDB-01便携式报警器、消防机器人等14项科技成果，其中6项填补了国内空白。工作室的高技能人才凭借技术优势，为公司开辟多处炼化检维修市场，间接创效数亿元。
为促进企业提质增效，他带领工作室通过研发在线监测系统，将传统化学检测改为实时数据采集，将石蜡的苯含量检测时间缩短到十几分钟。多年来，他带领工作室研发出多项成果并服务于企业安全生产，完成一线科技创新成果49项，为企业解决技术难题425项。
随着工业智能系列产品的成功开发，国内外一些科研机构、大型企业不远万里、慕名上门高薪聘请，都被他一一婉拒。刁克剑要把先进技术留给国家，坚持把所研发的产品申报为职务发明，全部通过招商引资完成本地转化。他用自己的研发优势，通过个人影响力不断协助地方（企业）“招商引资、招才引智”，助力东北转型振兴、企业高质量发展，成为新时代创新工匠的楷模。
刁克剑通过自学钻研，成长为钳工技师、机械工程师，并取得了国家人工智能高级认证，受聘成为中国科学院城市环境研究所高级工程师。多次获得全国“职工双创示范奖”，3项成果作为新时期工人自主创新展品被陈列在中国工业览物馆。刁克剑先后获得了全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国道德模范提名奖、改革开放四十年行业突出贡献人物、全国首届十大创新工匠等荣誉。（徐蕤）
大庆炼化 王东华——“炼”就“独门绝技”
王东华，大庆炼化公司炼油二部二套催化裂化装置操作员。33年来，他从“工”到“匠”，先后提出合理化建议132项，累计创效4600多万元。提出12项技术改造项目，获得国家专利3项。他用实际行动诠释着新时代炼化人的责任与担当，为能源强国注入“炼”化力量。
催化裂化装置油浆泵开工抽空，是困扰炼化行业的难题。2019年，王东华经反复分析，提出油浆平稳运行八步操作法和快速建立中段回流操作法，不仅缩短了开工时间、减少物料损失，还多产出合格产品700多吨，创效108万元。这一成果已在集团公司7家炼化企业推广应用。他发表技术论文10篇，绝招绝技和创新成果分别被收录在《石油名匠工作法》《一线创新成果案例集》中。
王东华深知创新是企业发展的原动力，更是提升炼油效率与效益的关键所在。2020年，他发现饱和吸收油流程存在热量浪费的问题，通过模拟测试，在吸收塔底油至解吸塔热路进料管线上增加跨线，按照能耗参考单价计算，全年可创造效益约410万元。
2016年，王东华劳模创新工作室成立。他创新整理了“开工不放火炬”“开工快速建立一中回流”“开工防止重油泵抽空”等绝技绝活。2024年，工作室组织开展高技能人才技术交流95次，王东华带领工作室参与COMP增产丙烯助剂在二套催化裂化装置进行国内首次工业化应用，丙烯收率在中国石油催化裂化装置内排名第一。工作室成立以来，解决生产瓶颈问题125项。
2025年4月，王东华被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。此外，他还先后荣获全国技术能手，中央企业知识型职工，黑龙江省先进个人、黑龙江省创新能手、黑龙江省“龙江工匠”，集团公司石油名匠等荣誉。（高崇 孙庆涛）
四川石化 苏健——“零的突破”探索者
苏健，四川石化炼油三部特级技师，是2025年全国劳动模范，享受国务院政府特殊津贴专家，担任集团公司技能专家、集团公司技能专家协会炼化分会副主任等。
2012年，四川石化芳烃抽提装置开工试车阶段，苏健发挥骨干作用，带领青年员工排查整改问题516项，形成全厂争相学习的“三查四定”开工工作法。
2014年，苏健与团队每天坚持钉在现场，助力装置投料试车一次成功，芳烃收率创当时全国同类装置开工最优指标。他与同事总结的芳烃特色操作法，被推广至中国石油各炼化企业。
2019年，苏健带领团队通过反复模拟推演，最终解决了芳烃抽余油中苯含量过高的难题，不仅提升高效益产品产量，而且显著提升了国Ⅵ_B汽油品质。
2020年，苏健创新提出“模拟换剂”方案，与团队连续奋战8天7夜完成连续重整装置催化剂在线更换，实现中国石油在该领域“零的突破”。
2022年，苏健带领团队参与燃料电池氢装置建设，产出纯度99.999%的高纯氢产品，并首次实现中国石油燃料电池氢产品在消费市场的投放。
参加工作20年来，苏健始终扎根生产一线，主持集团公司创新基金项目1项，攻克集团公司难题8项、企业难题14项，获评四川省级优秀成果3项，获得中国石油创新大赛专业赛一等奖、二等奖，发表核心期刊论文6篇，出版专著2部。他创新总结出一套“解密式培训法”，助力青年员工快速成长为真正的“石油人”。他累计带徒41人，其中9人晋升为高技能人才。
苏健始终以“择一事终一生”的笃定，为企业创效、转型发展、高技能人才队伍建设作出突出贡献，谱写了新时代石油工匠苦干实干、创新传承的精彩篇章。（李兴智）
上海销售 焦丽芳——焕活老牌明星站
焦丽芳，上海销售沪东分公司昕鑫党支部书记、昕鑫加油站经理。
创新“快速交接班”法，将交接班时间缩短60%。焦丽芳通过20余本管理笔记与数十种应急处置图，形成标准化管理模板，助力加油站日均销量提升14%。
2011年，她以真诚服务赢得客户，为苗圃加油站带来132辆公车长期订单，带动油品销量增长9%，非油收入突破200万元。
2013年，她以数据驱动精准施策，通过车道优化、错峰营销等举措，带动环南加油站纯枪销量翻番，加油卡销量占比从15%提升至40%，达到万吨站规模。
2019年，她以提升效率赋能经营管理，改造交通动线提高通行效率60%；创新“加油站+汽车服务”模式，带动汽车用品销量翻番。
2023年，肩负起老牌明星站——昕鑫站重启的重担，她以“五个一”暖心服务工程为突破口，打造“都市24小时生活服务圈”；创新油站短视频营销，触达110万人次，助力昕鑫加油站纯枪日均销量增长87%，高标号汽油销售占比提升至68%，实现昕鑫站当年投运当年盈利。她以匠心带起两座万吨站，一座千万元级便利店。
精耕团队管理，提出“两保一促”理念。焦丽芳带领8座加油站差异化发展，助力所属物流站销量半年翻番，摆脱“低效站”帽子。推行“党员责任区”制度，创新“五条专业线”管理体系，孵化40余项创新“金点子”，成功解决13项生产经营难题，2024年非油收入较上年增长35%。
焦丽芳先后获得上海市“三八红旗手”、“世博会百名微笑服务之星”、集团公司“先进工作者”、上海销售公司“劳动模范”等荣誉。（邹春艳）
西部钻探 王红杰——扛起“深地钻探第一军”旗帜
担任120001钻井队党支部书记时，王红杰带领队伍积极应对恶劣天气，经受地下220摄氏度高温的考验，克服145兆帕压力的挑战，向地球深部进军。
全球首台12000米特深井自动化钻机驻厂监造期间，王红杰采取岗位一对一、装备一盯一专人负责机制，白天和员工紧盯每个组装环节、每项操作流程，晚上研究电路图、原理图。2023年5月初，钻机运抵现场后，他带领队伍应对沙尘暴和高温环境，在井场加装8盏应急照明灯，争分夺秒作业，创造了井架安装、起升、开钻最快纪录。施工中，他和员工像呵护自己的孩子一样呵护每台设备，确保钻机平稳运行。
面对“三超一高”极限挑战，王红杰带领队伍多次成功处置井下复杂情况，连续钻穿12套不同岩性和压力层系的地层。他强化与现场技术专家沟通交流，与工程师认真对比邻井资料、研讨地层岩性，“一段一策”优化钻具组合，“一米一策”及时调整钻井参数，深化“两大三高”钻井参数应用，确保井斜控制达标，单趟钻井进尺、机械钻速、井斜控制等均优于设计指标，首次取得珍贵的万米深层岩芯。
王红杰将技术指令细化到班组、工作任务分解到个人、作业风险预判到每米，高效推进施工作业。在二开下套管作业过程中，他带领队伍昼夜奋战，精准平稳地将538根660吨套管下入井眼，创造了国内大尺寸套管下入最深、吨位最大纪录。
王红杰精心梳理甘特图，通过“小时制”精益钻井体系，精准管控583个工序节点，定人、定区域、定标准、定责任、定时限，279天突破万米大关，刷新全球陆上钻井突破万米最快等五大工程纪录，创造了世界钻井的“中国速度”。（马宏旭 蔡鹏元 李涛）
渤海钻探 赵增权——深耕井下铸匠心
赵增权，49岁，中共党员，渤海钻探公司井下技服S06601队班长，国家级技能大师工作室领衔人。扎根石油一线31年，他从普通作业工成长为集团公司技能专家，先后获得全国技术能手、中国能源化学地质系统“大国工匠”等15项省部级以上荣誉。
从2003年开始，他连续在苏丹坚守7年，通过绘制“排量-钻压”曲线图，压缩了单个桥塞钻磨时间，创海外高效作业纪录。他收集千余组数据，历经21次试验，研制“涡轮负压局部反循环套磨铣装置”，彻底消除了碎屑卡钻的风险，施工成功率达100%，荣获中国创新方法大赛二等奖及集团公司一线生产创新大赛一等奖。他和团队开展“数字孪生”技术攻关，不仅填补了行业空白，而且获得中华全国总工会40万元创新资助。他主导研发的“井下作业智能坐岗系统”，将井控响应时间从3分钟减至0.5秒，为安全生产装上“智慧眼睛”。多年来，他的研发成果获国家级奖励6项、省部级奖励14项，获国家发明专利7项、实用新型专利21项。“泵送式可回收管柱内壁除锈装置”等29项创新成果累计创效超千万元。
赵增权出版了《井下作业工技师培训教材》等9部专著，总结出“技能提升十二法”。他带徒传技的故事在《人民日报》《天津日报》等媒体刊登。近10年来，他和团队累计解决一线难题150余项，孵化了4个子工作室。从“一枝独秀”到“百花齐放”，他搭建起技能人才梯队建设的“立交桥”。
从海外战场到数智油田，从技术尖兵到育人导师，赵增权诠释了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，在保障国家能源安全的征程中，书写着新时代产业工人的创新担当与使命情怀。（陈西瑜 王旭）
宝石管业 彭建军——攻坚西气东输的“管道工匠”
彭建军现任宝石管业西安专用管分公司管加工一分厂维修班班长、公司技师协会主任，是全国示范性劳模和工匠人才创新工作室领衔人、中国工会十八大代表、中国石油技能专家，先后获得中央企业劳动模范，中国石油优秀共产党员、技术能手等30余项荣誉。
在西气东输项目建设期间，彭建军带领团队攻克一系列技术难关，确保生产保供任务严格遵循预定时间表高效推进，为保障国家能源安全作出了突出贡献。他带领团队主动投入连续油管项目建设和研发生产，参与了CT110钢级连续油管、变壁厚连续油管等系列产品的研发和应用，设计并完成具有知识产权的内置铠装成果，解决了连续油管穿电缆技术瓶颈，达到国内顶尖水平。他参与研制的直径139.7毫米、壁厚9.17毫米BJC-I型特殊扣产品，解决了困扰油田多年的技术难题。同时，他优化加工程序，提高了BJC-I型特殊扣加工效率，实现首扣毛刺自动打磨，使单件加工时间减少10秒，综合效率提升21%。
彭建军带领“彭建军劳模创新工作室”成员，完成接箍车丝机自动上下料、接箍内毛刺自动清除等项目，大幅降低了员工劳动强度，节约各项费用1000余万元。他领衔的“接箍紧密距全自动测量”填补了行业空白。
近年来，彭建军领衔完成全国总工会基金项目2项、中国石油一线技术难题和重大科技项目30项、企业创新项目150项，提升改造精密设备200余台套。他的创新成果获全国能源化学工会职工创新一等奖3次，连续两届获中国石油一线生产创新大赛装备制造专业第一名，获国家实用专利4项、发明专利2项，发表技术论文17篇，出版书籍2部。（杨宏智 王成龙）
济柴动力 张翠云——“动力心脏”智造师
张翠云，济柴动力有限公司企业高级专家，从事钻探用、工程用、船舶用中大功率发动机的研发设计工作。参加工作26年以来，她带领团队破解了发动机高压共轨燃油喷射技术等5项“卡脖子”技术难题；主持研发175毫米缸径钻探压裂用发动机等产品16款，其中6款产品经集团公司鉴定，达到国内领先、国际一流水平，打破了欧美品牌垄断局面，累计创造经济效益超20亿元。
张翠云刚刚进入济柴工作那一年，正赶上开发3012发动机。她负责的油管设计工作，稍有疏忽就会影响全局。初出茅庐的她，深刻体会到：研发出了问题，就不能生产出高质量产品。“立志做好每一件不起眼的研发小事”的理念在她心中埋下了根。
张翠云从一名助理工程师成为公司技术专家，负责研发设计的多款发动机都成为公司的拳头产品，获得多个省部级奖项。2023年，她担任集团公司科研项目——“JC01船用柴油机研制”项目经理，全面负责相关研发工作。该项目是济柴动力首次涉足高速柴油机领域，各项指标对标世界一流水平，几十个零部件需要重新设计选型。她坚持问题导向、系统观念，聚焦问题难点、重点，对分解到每一天的设计计划，加班加点也要完成。经过8个月的努力，她带领团队克服了技术、人员、软件、硬件等难题，成功完成了设计工作，最终顺利交机。
在初期的比测试验中，发动机的冷却系统出现异常现象，当一个个原因被排除后，问题始终没有解决。张翠云认真开展现场问题排查，经过一次次试验和数据分析，最终将问题锁定在2个缸套上。她立即逐一排查结构、工艺、相关零部件质量等，最终彻底解决了问题，使项目取得了重大突破。（张雅琪）
工程院 袁光杰——非常规油气的“模范舵手”
袁光杰，中国石油集团工程技术研究院有限公司总经理（院长）助理，博士生导师。他长期致力于地下储库、非常规油气及新能源技术研究，主持参与国家级、省部级项目40余项，获省部级科技奖励20项，发表论文92篇，获发明专利授权62件，出版专著6部，编制集团公司及行业技术标准17项，为推动我国能源技术进步与产业发展作出卓越贡献。
任职期间，袁光杰坚持以党建工作引领科研创新，带领非常规油气工程研究所党支部连续获得工程院党建考核A+级。主导组建了储气库井工程评估分中心和新能源工程研究中心，实现科研与产业双提升。团队获得国务院国资委中央企业先进集体、中国石油先进基层党组织等荣誉。
袁光杰带领团队研发的MGD无源磁导向钻井工具，实现了零的突破，助力集团公司新增储气库工作气量达到65亿立方米。他建立“金点子”赛制，激发团队活力，成功开发了大尺寸封隔器、界面检测工具等系列核心装备，助力我国首座海上储气库、盐穴压缩空气储能国家示范项目等重大工程建设，推动页岩油原位转化等前沿技术落地应用。
袁光杰倡导“矢志创新、质量优先”的团队文化，近5年带领团队实现产业创效3.2亿元，连续获得工程院业绩考核A+级，荣获中国石油先进集体、工人先锋号等称号。团队在储气库建设、新能源开发等领域形成行业标杆，技术成果惠及重大工程实践，显著提升了我国能源领域的国际竞争力。
袁光杰以坚定的政治信念、卓越的科研贡献和优秀的团队管理，生动诠释了新时代劳模精神，成为能源科技工作者勇攀高峰、服务国家的典范。（金艺）
昆仑物流 郑有录——在“生命禁区”送气
郑有录是昆仑物流青海分公司LNG槽罐车驾驶员，承担从青海格尔木向西藏拉萨运送天然气的工作。12年间，累计行驶了138万公里，相当于绕地球赤道34圈。这些数字，是中国石油“气化西藏”工程的生动记录。他先后获得中国石油先进工作者和特等劳动模范称号。
2011年10月，世界海拔最高的天然气站——拉萨天然气站投产。2012年，郑有录入职昆仑物流公司，一次次驾驶槽罐车穿越莽莽雪山和广袤草原，完成天然气的运输任务。
青藏高原气候环境恶劣，海拔高，气温低，紫外线强烈，最低气温在零下三四十摄氏度。西藏地区空气稀薄，每立方米空气中的含氧量仅为150至170克，相当于平原地区的60%左右。车辆行驶至海拔4700米以上的昆仑山时，郑有录的太阳穴就会剧烈地疼痛。为缓解高原反应，他将几粒红景天塞进嘴里。车辆行驶至可可西里时，平地升起一团团雾气，能见度极低，不时有藏羚羊、野驴从车前跑过。这种状况一直持续到翻过海拔5231米的唐古拉山口。此后12年，他的工作周而复始，在格尔木装好车就出发，到了拉萨卸完气，休息2个小时立即返程。青藏线上的四季不分明，有时行驶几十公里都看不到一个人影。每次路过沱沱河加油站，他都会进站补充油料。跟加油员聊天，是他一路上少有的“社交”活动。
对郑有录来说，一天经历四季变化是正常的，因车辆在大雪纷飞的唐古拉山上抛锚而等两天是正常的，从野兽出没的无人区穿过也是正常的……一般人觉得心惊胆战的经历，在他看来都不值一提。12年来，他在青藏线上创造了安全行驶超百万公里的奇迹，为拉萨的清洁能源保供作出了卓越贡献。（孟建红）
天然气销售 田路江——守护首都“蓝金”生命线
田路江所在天然气销售公司唐山LNG接收站，是保障首都天然气供应的重要气源。扎根海岛13年来，他白天跑现场，晚上研究PID图和设备厂商材料，及时发现并处置SCV等关键设备较大安全隐患34项。2021年和2024年，他代表中国石油参加全国石油石化系统开展的液化天然气操作工职业技能竞赛，均获得二等奖。
田路江创新“理论+实操+复盘”培训模式，培养出5名集团级技术能手与3名岗位标兵，使生产运行班组工作效率提升40%，近5年节约生产成本超4000万元。
田路江不断探索LNG接收站技术边界。在攻坚克难关键技术时，他昼夜钻研图纸，先后主导ORV海水分配槽改造、高压泵首次自主大修、气化器出口新增1条14寸高压天然气管线直通外输计量区等项目，打破国外技术垄断，提升唐山LNG接收站冬季日外输能力，智慧与汗水化作汩汩“蓝金”，温暖首都千家万户。2024年，田路江驻场百日，推进新增2台ORV工程，吃住在一线、盯守到凌晨是常态，保障项目一次投产成功。
传承“三老四严”精神的田路江，已成长为天然气销售公司资深技师，正和京唐LNG人一起以深耕精益管理、加快功能扩展为主抓手，探索接收站高质量发展新路径，努力打造“卸船+装船”“气化+液化”“陆上装车+海上加注”“发电储能+新能源”四加模式特色示范站，用新时代工匠的技术实力书写能源报国的精彩篇章。
田路江从一名“技术新兵”蝶变为“行业尖兵”，进而成长为独当一面的资深技师，先后荣获天然气销售公司青年岗位能手、先进个人，中国石油青年岗位能手、先进工作者、技术能手等称号。（韩东）
